Optimización de los procesos de producción y logísticos

La cadena de valor de la industria es aquel proceso integral de una empresa que asegura que los productos son fabricados, según parámetros de calidad, y distribuidos, al lugar correcto, a tiempo y sin desperfectos con el mínimo coste para la empresa.

En Vector trabajamos con las principales empresas industriales y logísticas aportando valor en proyectos de integración eficiente :

Mejora de procesos industriales

  • Reducción de costes de materiales y equipamiento
  • Búsqueda, homologación, negociación y evaluación de proveedores
  • Gestión  de los pedidos y reducción del stock medio
  • Gestión de turnos y control de presencia
  • Optimización de rutas
  • Fidelización de clientes.

Vector cuenta con un  extenso conocimiento sectorial  en la aplicación de tecnología en gestión logística gracias a  nuestro equipo de consultores y tecnólogos en proyectos que abarcan desde la implantación de  soluciones SAP o Navision, portales de proveedores, herramientas PLM (Product life cicle management), plataformas de comunicación EDI y herramientas de diseño integradas herramientas PLM.  Además, Vector también pone a disposición de sus clientes herramientas de mejora de procesos industriales como soluciones para la automatización inteligente del cuadrante de turnos y control de presencia , para la reducción del coste de materiales y equipamiento, la optimización del inventario o la implantación de metodologías Lean Manufacturing. Proporcionamos servicios de consultoría para la optimización del layout de almacén y  la formación mediante simuladores a los operarios.

Otro de los valores añadidos que aportamos a nuestros clientes, en el área de mejora de procesos industriales y aplicación de la tecnología en gestión logística, es su apoyo la en la obtención de información decisional: proyectos  de Business Intelligence (desarrollo e integración de KPI´s ), la definición de estrategias de Big Data y el diseño y desarrollo de cuadros de mando e informes.

 

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